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La réunion a porté sur le développement du module Coach Épargne, abordant la structuration du profil d'épargnant, la gestion des projets d'épargne et l'intégration technique avec les systèmes Copartis et ACS. La planification, les délais et la disponibilité des ressources ont également été discutés. Des actions concernent la création d'un macro planning, le développement de l'intégration technique et la finalisation de la conception graphique.
La réunion concerne la revue du projet web en cours, abordant des points tels que la landing page, le design responsive, le jeu de la roue de la chance, la gestion des accès, le planning et le wording. Des actions sont prévues pour ajuster le design, implémenter des fonctionnalités de jeu, corriger des problèmes techniques et planifier les prochaines étapes et réunions.
La réunion porte sur la préparation d'un concours en ligne pour les douze ans de l'entreprise. Les discussions ont couvert la landing page, le design de la roulette, les règles du jeu, l'animation, et le lot à gagner, un iPhone 17. Des ajustements graphiques et des questions techniques ont été soulevés pour optimiser la mise en œuvre.
La réunion a porté sur l'intégration du système de notifications push via Adobe Assurance et Firebase. Des difficultés ont été rencontrées pour ouvrir des sessions Assurance et vérifier la remontée des tokens push dans Adobe Campaign, principalement dues à des problèmes d'accès et de configuration. Des actions de vérification et de redéploiement de fichiers de configuration sont prévues, ainsi que des sessions de test collaboratives.
La réunion a porté sur l'avancement du projet coach, la validation d'un jeu d'anniversaire (roulette), l'amélioration du site public (mobile, bannière, Docusign), et la gestion technique de Firebase et Adobe. Des discussions sur les priorités de développement et les stores Google ont également eu lieu.
La réunion a porté sur la présentation et la validation du design et du fonctionnement du coach épargne, ainsi que la gestion des projets épargne dans l'application. Les points clés incluent la navigation utilisateur, les modules d'information, le wording, et les mécanismes de progression. Plusieurs validations avec les équipes sont nécessaires, notamment sur le wording, les écrans résumés, et la gestion des notifications.
Cette réunion portait sur l'implémentation d'un système de notifications push via une application mobile, incluant la gestion du consentement client. Des modifications des API et bases de données sont nécessaires, ainsi qu'une coordination avec les équipes DPO et Cedepq pour garantir la conformité réglementaire.
La réunion a porté sur la gestion de la clé de signature d'application, des problèmes techniques rencontrés et l'implémentation d'une campagne Google Ads. Des discussions ont eu lieu sur l'optimisation de la performance du site et la nécessité d'un accompagnement continu.
La réunion COPROJ Daveo x Distingo a porté sur quatre sujets principaux : des problèmes de soumission d'application (compatibilité avec différents téléphones), des difficultés avec le système de biométrie, des bugs visuels et le développement d'un jeu concours pour un anniversaire. Des tests et des corrections sont nécessaires pour résoudre les problèmes soulevés.
La réunion entre Daveo et Distingo a porté sur le développement d'applications, notamment sur la gestion des accès, le téléchargement de données et l'intégration de Firebase. Des points bloquants ont été identifiés et des actions correctives ont été définies, incluant des tests et un atelier de brainstorming pour planifier les prochaines étapes.
La réunion portait sur l'intégration de Docusign, soulignant les problèmes rencontrés lors des tests, notamment la génération des liens de signature, la configuration CORS et l'utilisation d'iframes. Des actions ont été définies pour améliorer l'intégration et résoudre les problèmes techniques.
La réunion entre Daveo et Distingo a porté sur cinq sujets principaux : les risques liés au changement de solution, les technologies cloud AWS, les mises à jour Android, l'intégration avec Docusign et la conception de la FAQ. Des points critiques ont été identifiés et des actions concrètes définies pour chaque sujet.
La réunion Daveo x Distingo a abordé des aspects techniques et opérationnels du projet conjoint. Des problèmes concernant la gestion des comptes, les signatures électroniques et les dépassements de limites ont été discutés. Des actions correctives ont été définies pour améliorer les processus et la documentation.
La réunion avec Stellantis (PSA) a porté sur l'état de la collaboration entre Adobe et Stellantis, en particulier sur la résolution de problèmes techniques avec leurs applications. Différentes options techniques ont été explorées, avec des estimations de temps et de budget associées. Les prochaines étapes consistent à envoyer des détails aux parties prenantes et à discuter des options choisies avec l'équipe de vente.
Cette réunion portait sur le plan d'action pour le développement d'une application. Des tests internes sont prévus, et l'équipe attend des informations complémentaires de Daniel. La collaboration avec Clémence Matyvé a également été discutée.
La réunion avec Stellantis a porté sur le suivi du projet d'application mobile, incluant son lancement, les corrections restantes et les statistiques de téléchargement. Des discussions ont également eu lieu sur la migration du site Stellantis vers un CMS plus léger, l'évaluation des coûts d'hébergement et le développement de nouveaux projets potentiels.
Cette réunion a abordé les problèmes d'intégration de reCAPTCHA dans une application mobile. Des erreurs de configuration, un score faible et des problèmes d'affichage du logo ont été discutés. Des tests supplémentaires et des ajustements d'affichage sont planifiés pour résoudre ces problèmes.
La réunion a porté sur l'amélioration de la FAQ d'un site web. Les discussions ont concerné l'ajout d'une section sécurité, l'intégration de l'IA pour améliorer les réponses et la recherche, ainsi que l'optimisation de l'expérience utilisateur sur mobile.
La réunion avec Stellantis a porté sur la transition de leur site web de Drupal à WordPress. Les principaux sujets abordés étaient la migration, la sécurité, les coûts, la gestion de projet et l'amélioration de la collaboration avec l'agence web. Des actions concrètes ont été définies pour chaque point.
Une réunion a eu lieu pour organiser une session de dépannage d'une application rencontrant des problèmes de configuration. Les participants, la date et les actions nécessaires ont été discutés pour résoudre rapidement les problèmes. L'analyse de l'application et la validation de sa configuration sont des points clés.
La réunion a porté sur le développement d'une application, abordant des problèmes techniques, les retours utilisateurs, et la planification des prochaines étapes. Des décisions ont été prises concernant la priorisation des tâches et l'intégration de Firebase pour le suivi des performances.
La réunion avec Stellantis portait sur le dépannage de tests en direct de l'application mobile Adobe. Des problèmes ont été rencontrés avec les appels API et la configuration de l'application. Des actions ont été définies pour analyser les logs, utiliser des outils de débogage et contacter le support technique.
Cette réunion portait sur la préparation d'un événement live prévu pour le lendemain. Les points clés étaient la vérification des configurations techniques, la confirmation de la présence des participants et la coordination des rôles. Un test technique est prévu avant le live.
Réunion focalisée sur la vérification des logs par l'équipe de support technique, en l'absence d'Alejandro. L'équipe travaille sur l'analyse de l'intégrité des logs et la définition des actions correctives potentielles.
Réunion COPROJ avec Daveo centrée sur les performances du site web, la gestion des données et les mises à jour de l'application. Des discussions importantes ont eu lieu sur le calcul des intérêts des livrets et la communication avec les actionnaires.
Réunion courte mais cruciale sur les problèmes d'intégration de la version Android de l'application, qui doit être validée avant le déploiement de la version Adobe. L'accent est mis sur l'évitement des doublons et la coordination des versions.
La réunion a porté sur le projet Razana, couvrant les retours sur les tests, les bugs techniques (notamment liés à la biométrie), la soumission des versions iOS et Android, la qualité des notes de version, et l'importance de la communication entre l'équipe et Fatima. Des actions sont planifiées pour corriger les bugs, préparer les soumissions et améliorer la communication.
La réunion a porté sur le lancement d'une nouvelle application PSA, incluant des discussions sur les mises à jour, les problèmes techniques et la gestion des environnements de test. Il a été convenu de redémarrer l'application avec la version Adobe et de planifier des réunions de suivi avec Alejandro et Daniel.
Cette réunion technique a fait le point sur l'avancement des applications iOS et Android. Des problèmes de captcha ont été identifiés, et des corrections régressives ont été implémentées. La planification de la prochaine réunion a été abordée.
La réunion a porté sur les problèmes de soumission de l'application, notamment sur iOS 13. Des solutions temporaires ont été discutées, ainsi que la planification de tests Android et la mise à jour sur les tickets Asana et l'intégration d'API.
Cette réunion a porté sur le développement d'une application mobile pour iOS et Android. Les points clés abordés incluent l'avancement du développement, les tests sur appareils réels, la collaboration d'équipe et la planification de futures réunions pour suivre l'avancement du projet. Une version bêta est prévue prochainement.
La réunion a porté sur l'absence d'Alejandro, malgré sa présence en salle d'attente, et sur la planification des prochaines réunions en tenant compte des congés de fin d'année. La disponibilité de Muriel pour les réunions de janvier a également été abordée.
La réunion a porté sur les mises à jour du projet, notamment les tests, l'inscription des utilisateurs et les corrections de bugs de l'application. Des points clés ont été abordés concernant les tests pendant les vacances, les problèmes liés aux processus d'inscription des utilisateurs et la synchronisation des données. Des tâches ont été définies pour garantir le respect des délais et la résolution des problèmes avant le lancement.
Cette réunion a porté sur les mises à jour du processus backend, les plannings à venir et la coordination pendant les vacances. Les discussions ont inclus le statut des tests (Stéphane), la résolution des erreurs backend et la gestion des déploiements Android et iOS. La communication future et la délégation des tâches en période d'absence ont également été abordées.
La réunion a porté sur la planification des tests de performance pour le prochain site en Allemagne. Les objectifs de test, les méthodes de simulation de charge utilisateur, la préparation de l'environnement, les tests de traitement par lots et les protocoles de sécurité ont été discutés. Des actions de suivi ont été définies pour garantir la poursuite des sujets abordés.
La réunion portait sur les préparatifs finaux d'une présentation prévue pour le lendemain. Les participants ont discuté de l'état d'avancement des tâches, de la préparation des fichiers techniques, des implications des stratégies de prix et de la nécessité d'une communication claire sur des sujets spécifiques. Ils ont également coordonné les détails concernant la démonstration des environnements produits et apporté les ajustements nécessaires pour les présentations à venir.
La réunion a porté sur le suivi d'un projet de développement d'application mobile, soulignant des retards de livraison et la nécessité d'une présentation à la direction. Des discussions ont eu lieu sur la planification d'une campagne de fidélisation et la finalisation des tests de l'application.
Cette réunion portait sur les problèmes de notifications push Android et la transition vers iOS. Les installations ont été confirmées et une vérification avec un ingénieur de soutien est prévue. Le projet iOS débutera après la résolution des problèmes Android.
La réunion a porté sur la résolution de problèmes de configuration d'une application mobile (Android et iOS), notamment des difficultés de réception de messages par Daniel. Des actions sont prévues pour améliorer la communication et organiser une session de partage d'écran pour résoudre les problèmes restants.
La réunion avec Stellantis (PSA) a porté sur la configuration de l'application Adobe et l'implémentation de l'outil Adobe Assurance pour le suivi des performances. Des tests, des mises à jour API et l'analyse des logs ont été discutés pour optimiser le déploiement.
Réunion de planification concernant un partage d'écran prévu lundi. Les participants ont confirmé leur disponibilité et discuté des progrès réalisés par Alejandro et Daniel. L'objectif était d'assurer un alignement avant la session de partage d'écran.
La réunion a porté sur la validation de logs nécessitant une session de partage d'écran avec Daniel. Des points de suivi avec Daniel Hinder ont été planifiés pour assurer une bonne communication sur les validations. L'organisation de la réunion et les ressources nécessaires ont également été discutées.
Cette réunion portait sur l'évaluation et la priorisation des corrections IT avant la mise en production. Les problèmes ont été classés par ordre de criticité pour accélérer le développement. Un plan de communication et de suivi des corrections a également été établi.
La réunion a porté sur l'amélioration de la configuration de Landroid sur ACS, en se concentrant sur la collecte de données et l'intégration avec Adobe Campaign. Des tests ont été effectués pour valider le fonctionnement et la capture des logs. Des vérifications supplémentaires du modèle de données et l'envoi de logs complets sont prévus.
La réunion a porté sur l'avancement du projet d'application, notamment les difficultés d'intégration avec les API de Copartis et les choix d'hébergement. Des points concernant les notifications (avec un consultant Adobe) et les perspectives futures (V3, IA) ont également été abordés.
Appel de statut entre les équipes Adobe et Stellantis (PSA) concernant l'avancement du développement d'une application mobile. Des problèmes techniques ont été abordés, notamment la priorité donnée au développement Android avant iOS. Une réunion de suivi est planifiée.
Cette réunion portait sur les mises à jour d'un projet d'application, incluant des validations par Alejandro sur Android et des préparatifs pour iOS. La clé du serveur a également été discutée, ainsi que la planification d'une session de partage de scénarios.
La réunion quotidienne a porté sur l'avancement des tâches partagées par Daniel pour les applications PSA. Muriel et Alejandro ont discuté des progrès, des difficultés et des prochaines étapes. Une réunion de suivi est prévue pour le lendemain.
Réunion entre Stellantis et Adobe concernant l'implémentation d'une nouvelle technologie dans des applications mobiles. Le projet inclut la mise en place de notifications push, la gestion des profils utilisateurs, et un système de suivi des interactions. Une réunion de suivi est planifiée pour évaluer les progrès.
La réunion a porté sur les difficultés rencontrées lors du développement d'une application. Des problèmes de documentation, de gestion des notifications et de priorisation des tâches ont été soulevés. L'amélioration de l'interface utilisateur et la mise à jour de la FAQ ont également été discutées.
La réunion a porté sur les difficultés rencontrées dans le projet Adobe, marqué par un manque de progrès malgré des appels fréquents. Des problèmes de communication et de responsabilités ont été soulevés, conduisant à la proposition de réunions quotidiennes pour améliorer la collaboration et résoudre les problèmes en suspens.
La réunion a porté sur l'intégration du SDK PSA, soulignant les défis de communication et d'intégration. Des actions ont été définies pour améliorer la collaboration entre les équipes, notamment des check-ins quotidiens et des clarifications avec Alejandro et Daniel.
Cette réunion a porté sur la mise en œuvre d'une signature électronique avec SwissSign, visant à clarifier les incompréhensions sur l'intégration et la sécurité, et à améliorer l'expérience utilisateur. L'objectif était de lancer rapidement le projet.
Réunion concernant la mise à jour d'un certificat. Des tests sont en cours, menés par Alejandro, avec une attention particulière sur la résolution de problèmes et la vérification des logs. De nouveaux champs ont été ajoutés et les dépendances doivent être vérifiées.
La réunion portait sur deux sujets principaux : la gestion des logs du SDK et l’intégration d’articles dans une application. Un rapport sur la récupération des logs est en préparation, et des vérifications des valeurs du SDK seront effectuées. Pour l'intégration des articles, il est nécessaire de supprimer les liens externes, le footer et l'en-tête, puis de sélectionner les articles à intégrer.
La réunion a porté sur trois sujets principaux : le développement logiciel (incluant la démo, les certificats et le débogage), le développement d'une application mobile (avec tests iOS et Android), et une investigation sur une facture DocuSign exorbitante. Des corrections concernant les cookies dans Asana ont également été abordées.
La réunion a porté sur le développement et le lancement de l'application Copartis, incluant la planification de réunions avec les partenaires, la gestion des retraits et virements, et la protection du PNL et des dépôts. Des améliorations de la communication client et une gestion des comptes à terme sont également discutées.
La réunion a porté sur plusieurs sujets : le départ de Stéphane (organisation d'une fête d'adieu et recherche d'emploi), des problèmes d'accès à des plateformes (Asana, Listingo, Eva), l'avancement du projet Distingo (correction de bugs et respect des délais), et la mise à jour de formulaires de quiz (ajout d'un champ numéro de téléphone). Des fichiers graphiques SVG sont également demandés pour garantir la qualité des exports.
La réunion portait sur la finalisation rapide des certificats d'application pour la production et le développement PSA. Des actions parallèles ont été définies: création de modèles et règles de typologie, et segmentation des utilisateurs après discussion avec l'application et Adobe. Un workshop est prévu pour définir les prochaines étapes et finaliser le site template.
La réunion portait sur la résolution d'un problème de certificat Adobe impactant les notifications push de l'application. Des configurations spécifiques pour iOS et Android ont été discutées, nécessitant la vérification et la fourniture de certificats appropriés par Mathieu. Des tests supplémentaires avec le SDK Adobe sont prévus.
La réunion portait sur la préparation d'une démo d'application pour un directeur financier. Deux sujets principaux ont été abordés : la conception des cartes produits et les tests des API et des livrets. Des problèmes ont été identifiés concernant la complétion de la souscription des cartes produits et un bug affectant trois souris.
La réunion a porté sur des problèmes techniques rencontrés avec l'application COPROJ DAVEO. Des erreurs CORS impactant une application mobile et des problèmes d'accès pour certains utilisateurs ont été identifiés. Des ajustements sont nécessaires concernant les CTA sur la page d'accueil.
La réunion a porté sur le changement dans l'équipe digitale avec l'arrivée d'Eva qui remplace Cyriac. Trois tickets sont en cours de traitement, impliquant des modifications de la page d'accueil et la correction d'un bug mobile. Une version de test iOS est prévue prochainement.
La réunion a porté sur deux points principaux : l'installation d'un certificat de sécurité nécessaire à l'accès à une partie du projet pour Mathieu, et la réconciliation des données pour assurer une circulation correcte des informations entre l'application et l'abonné. L'objectif est de finaliser l'implémentation sous deux semaines avec une documentation complète.
Aucune information n'est fournie dans le résumé de la discussion. Veuillez fournir la transcription de la réunion pour une analyse pertinente.
Le projet accuse un retard dans l'intégration du SDK dû à la migration de Cordova à Capacitor. Une application fonctionnelle est prévue pour fin de semaine, suivie de l'intégration du SDK la semaine prochaine, avec un possible délai supplémentaire. L'équipe travaille activement à la résolution des problèmes.
Appel de suivi concernant le projet Stellantis. L'application sera migrée vers Capacitor, intégrant le SDK Adobe. Le lancement de la version live de Capacitor est prévu cette semaine, avec une version incluant le SDK prête pour l'appel de mercredi prochain.
Réunion focalisée sur l'intégration du SDK via Capacitor, avec une démo prévue pour le directeur financier. Discussion sur la stratégie de communication avec Adobe et Majorelle, malgré quelques retards dans le projet.
Il n'y a actuellement aucun appel non attribué.